广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，蒲松推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，蒲松打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。
他们深入到江、龄考晋、龄考冀、陕等省的城乡，到每一间旧宅老屋内搜寻，以极低的价格搬走黄花梨、红木、乌木、鸡翅木等明清家具，从而使明清家具的价格暴涨了近10倍。20世纪50年代王世襄等专家参与、场失制定了关于紫檀、黄花梨等明式家具不得出口的法律规定。
在这种大趋势下，家庭人们就会退而求其次，家庭自然而然地将眼光转向可遇可求的仿古家具，尤其钟情于那些选料精良、做工精细、形神兼备的仿古家具精品，因为无论就其珍稀名贵木材的价值，还是其艺术价值都具有增值的潜力。首先吸引国人的是迅速上升的价格，得意代文收藏古董家具除了保值，还使人感受到了明清家具的艺术魅力。有人估算过，别样明清家具的年升值率约为20%左右，说明了明清家具的收藏确实具有很大的升值潜力，收藏明清家具是一种很有前景的保值投资行为。
1985年家具外流高潮时，活法王先生再一次向文物部门呼吁，但家具商贩完全无视此规定。随着时间的推移，蒲松民间留存的古旧明清家具将会越来越少，价格越来越高，资源匮乏的现实也就越来越难满足收藏者们的强烈愿望。
到了20世纪90年代中期，龄考明清家具的交易已成为古玩买卖中的重头戏。
至90年代初这类极具中国民俗风味的民间家具开始走入纽约、场失伦敦、香港等地的国际拍卖行，约占每场拍卖古董家具的30%以上。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，家庭业内人士纷纷议论：家庭索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。
加盟Mini店的经销商不需要开店、得意代文不需要重装门店，得意代文只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。而要完成这个动作并非易事，别样需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。
真正做到：活法渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，蒲松经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。